Если раньше офис был центром всей деловой активности, то сегодня его роль сместилась. Индивидуальные задачи сотрудники все чаще выполняют удаленно, а офис становится площадкой для командной синергии: стратегических сессий, креативной работы и укрепления корпоративной культуры.
Этот сдвиг подтверждают и сами участники рынка. По словам, управляющего проектами по ОАЭ в компании "ТрендАгент" Александра Галахова, за последние годы удаленный формат прошел путь от вынужденной меры до полноценного рабочего инструмента.
В самом начале это было достаточно тяжело — мало инструментов, непонимание процессов. Но постепенно появились новые решения, и формат стал гораздо эффективнее и удобнее.
Александр Галахов, управляющий проектами по ОАЭ
При этом он подчеркивает, что офлайн-среда сохраняет ключевое преимущество — качество коммуникации.
Основное преимущество офлайн-формата — это живой контакт. Он дает более прозрачное общение с коллегами и клиентами. Это сложно полностью заменить онлайн.
Александр Галахов, управляющий проектами
Гибрид как новая форма
К 2026 году гибридный формат стал стандартом для многих компаний. Однако речь уже не идет о жесткой схеме "3 дня в офисе, 2 дома". Все чаще бизнес отказывается от фиксированных моделей в пользу гибкости.
Фото: Freepik
Ведущий менеджер по работе с ключевыми клиентами в ООО "ТД Черкизово" Анна Антоненкова, отмечает, что гибрид позволяет эффективно сочетать оба формата.
Многие вопросы решить лицом к лицу гораздо быстрее, а на удаленке — не тратить время на дорогу. Сейчас у меня график 2/1, но идеальным был бы 1/1.
Анна Антоненкова, ведущий менеджер по работе с ключевыми клиентами
При этом, по ее словам, ключевым фактором становится не формат, а уровень самоорганизации.
Многое зависит от осознанности сотрудников. В современных реалиях есть все инструменты для контроля и эффективной коммуникации онлайн.
Анна Антоненкова, ведущий менеджер по работе с ключевыми клиентами
Новый офис — пространство, а не обязанность. Физическое рабочее пространство также претерпело изменения. Офисы больше не напоминают ряды столов — они трансформировались в гибкие среды: пространства для коллаборации, тихие зоны для концентрации, переговорные с продвинутой технологической инфраструктурой.
Фактически офис стал ближе к модели коворкинга — месту, куда приходят для решения конкретных задач, а не для формального присутствия.
Почему полностью удаленный мир не состоялся
Несмотря на технологический прогресс, полностью дистанционная модель не стала универсальной. Причины лежат не только в бизнес-процессах, но и в человеческой природе.
Когда работаешь с коллегами в офисе, появляется потребность в неформальном контакте — пообщаться вне рабочих задач. Это сильно сплачивает команду, и компенсировать это онлайн очень сложно.
Александр Галахов, управляющий проектами по ОАЭ
Фото: Freepik
Кроме того, удаленка влияет и на баланс между работой и личной жизнью.
Сначала кажется, что это плюс — больше времени с близкими. Но со временем возникает давление, и работа начинает проникать в личное пространство. Здесь важно научиться выстраивать границы.
Александр Галахов, управляющий проектами "ТрендАгент"
Анна Антоненкова уделяет особое внимание этапу адаптации новых специалистов.
Для нового специалиста удаленная работа может быть сложнее из-за отсутствия живого контакта с наставником. Поэтому первые три месяца лучше проводить в офисе.
Анна Антоненкова, ведущий менеджер по работе с ключевыми клиентами
Эксперты сходятся в одном: ни полностью удаленный, ни полностью офисный формат не являются универсальным решением.
Я не могу выделить фаворита. В каждом формате есть свои плюсы и минусы. Секрет — в балансе.
Александр Галахов, управляющий проектами по ОАЭ
Такой подход постепенно становится фундаментом новой организационной модели: компании предоставляют сотрудникам выбор, а офис превращается из обязательства в сервис.
Что дальше?
На горизонте — дальнейшее преобразование рабочих пространств: развитие коворкингов, "офисы по требованию", усиление цифровых инструментов синхронизации команд.
Удаленка 2.0 — это уже не альтернатива офису, а часть единой экосистемы работы. И в этой системе офис сохраняет свою роль — не как место присутствия, а как инструмент для эффективного взаимодействия людей.
Материал подготовила Надежда Северин (молодёжная редакция Piter.TV)
Главное фото: Freepik (ArthurHidden)
Обсуждение ( 0 ) Посмотреть все