Поиск: #доступный город

Как практика квази-аффилированных юридических лиц позволяет отводить финансовые ручейки от общего потока государственных средств.

Мероприятия продлится 2 часа.

Piter.TV собрал в один материал все способы бесплатно или недорого посмотреть танцевальные и послушать музыкальные выступления.

Экскурсии в СПб бесплатно, бесплатные экскурсии в Петербурге.

Piter.TV собрал в один материал все способы бесплатно или совсем недорого прогуляться по городу под рассказы экскурсоводов.

Лето не за горами! Piter.TV собрал все возможные варианты для вчерашних выпускников, готовящихся ко встрече со взрослой жизнью в Петербурге.

Город начал подготовку к новогодним праздникам.

В Северной столице продолжается акция "Доступный город".

Культурно-образовательный центр "Невский" отметил свой первый юбилей. Созданный в рамках программы "доступный комфорт" в жилом комплексе группы компаний "РосСтройИнвест", центр служит точкой притяжения творческих и созидательных сил не только дома, но и всего района Рыбацкое. Визитной карточкой комплекса "Князь Александр Невский" служит исторический музей с экспозицией посвященной великому князю. Но на этом строители не собираются останавливаться.

О будущем лице Петербургской жилой застройки можно судить уже сейчас. На минувших выходных в Ленэкспо прошла осенняя Ярмарка Недвижимости. Свои проекты представляли ведущие игроки строительного рынка.

Свою трактовку празднования Дня России предложили жителям района Рыбацкое петербургские строители. У подножия самого высокого в Петербурге жилого дома 12 июня вспоминали русского героя – Александра Невского.

Беспрецедентная атака хакеров на российские ресурсы была хорошо продумана, заявил в эфире радиостанции «Эхо Москвы» Аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин

Нам нужны все! Под таким девизом в здание Университета путей сообщения вошли руководители «Скоростных магистралей». ДЕНИС МУРАТОВ, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ОАО «СКОРОСТНЫЕ МАГИСТРАЛИ» Для работы с высокоскоростной тематикой

Музейный комплекс «Исаакиевский собор» теперь полностью технически оснащен оборудованием для инвалидов-колясочников. Первая группа убедилась в этом лично. ЯРОСЛАВА РЯБКОВА, ИНВАЛИД ИЗ ЦЕНТРА СОЦИАЛЬНОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ АДМИРАЛТЕЙСКОГО РАЙОНА Вера

20 мая 2021г. Директор по развитию компании «ТОННЭКС» Василий Андреевич ЛАВРОВ и Управляющий партнер компании «Движимая Недвижимость» Александр Викторович БРИСКОВ выступили перед журналистами с брифингом на тему «Рента для бедных», на которой объявили о запуске нового инвестиционного проекта: люди из "низшей" части среднего класса, имея на руках сбережения в сумме 3 - 5 млн рублей могут стать капиталистами - вложить их в рентный бизнес через приобретение недвижимости - гостиничных номеров и далее сдавать эти номера арендаторам. Лавров В. А.: Наша инвестиционно-девелоперская компания "ТОННЭКС" http://tonnex.group/ - это консервативный стартап: мы работаем не в областях, скажем так, высоких технологий, а в традиционных сферах: строительства, девелопмента, гостиничного бизнеса. Специалисты нашей компании строят с 1995 года. Только в одной Столице построили и реконструировали более 200 тыс. кв. м. В общей сложности у нас в разработке сейчас 7 проектов, но 2 подмосковных: гостиница "Верея", 84 км. от МКАД по Минскому шоссе, и Парк-курорт "Витенево", - остров, находящийся в 16 км. от МКАД по Осташковскому шоссе. По прогнозам, прирост гостиничных номеров в Подмосковье составит в ближайшие 3 - 4 года порядка 100 000 штук. Мы планируем занять 10% этого рынка - это 20 больших гостиниц по 500 номеров каждая. Компания "ТОННЭКС" занимается созданием инвестиционного инструмента для среднего класса (можно даже так сказать, для его "низшей" части), - то есть тех людей, которые трудовым путем создали себе единственные сбережения в размере 3 - 5 млн. рублей, но эти деньги капиталом не являются. Потому что капитал - это то, что «работает», приносит некоторые дивиденды. И никакого инструмента для сохранения этих небольших денег не существует, в лучшем случае эти сбережения хранятся в банках, - но банковские депозиты не "отыгрывают" фактическую инфляцию: при ставке в банке 4,5% годовых дохода, инфляция ежегодно "съедает" - 8%-10%. То, что даем мы этому среднему страту - понятный, надежный, достоверный, предсказуемый способ не только сохранить, но и приумножить свои деньги. Наша миссия - она социально ориентированная: решая вопросы своей собственной капиталистической выгоды, мы параллельно делаем хорошее дело для окружающих. Что мы делаем конкретно? Есть внутренний туристический рынок: понятный и простой бизнес. Трудно себе представить бизнес проще гостиничного. Мы строим гостиницы и распродаем их по частям. Все. Наша команда - не первая, кто это делает в мире, но первая, кто делает это массово в Москве. Вот этот человек-инвестор из "низа" среднего класса, у которого есть сбережения в сумме 3 - 5 млн. рублей, в сотрудничестве с нами вдруг становится в прямом смысле капиталистом. И при этом он не думает, что происходит с его бизнесом. Он получает "чистую" ренту - становится рантье. Это просто и инновационно. Инновационно потому, что мы, наверное, первые, кто определили, что Москва - это город-курорт. Потому что если мы возьмем побережье Черного моря, Сочи, Кавказ, Краснодарский край, Крым - то мы увидим, что подмосковный гостиничный рынок - гораздо объемнее всего вышеперечисленного. И мы сосредоточили свои усилия на том, чтобы построить несколько десятков хороших гостиниц, с учетом колоссального дефицита, который на этом рынке есть и распродать нашим людям из "бедного" среднего класса эти гостиницы по номерам. Сделать этих бедных рантье и самим на этом заработать. Вот такое соединение бизнеса и социальной задачи. Кстати, Правительство Российской Федерации выпустило пару месяцев назад Постановление о льготном кредитовании для инвесторов и застройщиков гостиничной отрасли. В чем наше конкурентное преимущество? Чтобы построить хорошую гостиницу, нужно профинансировать порядка 1 млрд. рублей. Где взять в стране такие деньги? У нас же будет порядка 500 инвесторов, каждый из которых принесет 2 - 3 млн. рублей. Таким образом, у нас есть потенциальный инвестиционный капитал, чтобы занять устойчивую нишу на рынке. Наша задача - попасть не в дорогой сегмент, а в такой, в котором небогатый гражданин может получить обширный спектр удовольствий: бассейны, SPA, банный комплекс, рестораны и кафе, верёвочный парк, а архитектуру и инфраструктуру при этом - как у большого бизнеса. Наша концепция - человек небольшого достатка получает свой надежный, доступный, конкретный рентный бизнес за маленький чек. Надежность заключается в том, что гражданин покупает не акции, не долю в компании, не другой финансовый инструмент, а свой гостиничный номер. Причем эта рента - это не владение, допустим, такой недвижимостью, как квартира - которую человек купил примерно за 8 млн. рублей, а сдает за 30 тыс. рублей в месяц. За квартирой нужно заботиться, искать съемщиков, смотреть, чтобы они не повредили имущество и пр. И в отличие от покупки квартиры, приобретается гостиничный номер с осуществленной отделкой, мебелью, плитой, кондиционером, телевизором и т.д. И квартира весьма сомнительно, что вырастет в цене. Вопрос же востребованности гостиницы на внутреннем рынке - очевиден. И мы даем небогатому инвестору право стать владельцем своего уникального отельного номера, который мы строим, и тем самым превратиться в рантье.

Цель мероприятия — показать, что зимой по городу безопасно ездить на велосипеде.