Дмитрий Рябов: Главное для развития города - профессиональная команда управленцев

0 0

Недвижимость российских регионов: отели проигрывают торговым комплексам. Опыт Ульяновской области - в интервью Piter.tv

 

Роман Романов: Дмитрий, скажите, что вы презентует на выставке "PROestate"? Как и за счет чего будет развиваться Ульяновская область?
 
Дмитрий Рябов: Для нас в первую очередь драйвером роста являются промышленные инвестиции, поэтому мы показываем свои промышленные зоны, свободную экономическую зону и, в первую очередь, конечно, стимулируем приход крупных иностранных и российских компаний для реализации проектов в сфере именно промышленности. Так как у нас уже достаточно много инвесторов зашло за последние пять лет, начинает бурно развиваться и коммерческая недвижимость, поэтому мы здесь показываем и комплексный проект по застройке территорий, проект торговых центров, гостиниц, потому что у нас сегодня сформировался серьезный спрос на такого рода проекты. У нас сегодня зашли проекты, где реализуются, в том числе, отели под управлением "Hilton", "Hampton". Конечно, мы на этом не хотим останавливаться, хотим привлечь еще несколько новых знаковых компаний для реализации такого рода проектов.
 
Р.Р.: Долгое время, ну и сейчас, наверное, господствовало такое мнение, что все деньги в Москве, ну и немножко, может быть, в Петербурге, а в регионы совсем ничего не идет. Как, по-вашему, эта тенденция меняется?
 
Д.Р.: На сегодняшний момент, конечно, происходят серьезные изменения. Сегодня реализовывать в Москве или Петербурге проект, связанный с промышленностью, не совсем выгодно. Мы изначально в регионе можем дать более дешевые условия. Это и стоимость рабочей силы, и стоимость земли, и стоимость инженерной инфраструктуры. Как нам кажется, нам удалось сформировать достаточно выгодные условия для инвесторов, и это подтверждает их приход, так как мы берем на себя все затраты, связанные с инженерной подготовкой площадки, даем льготы. У нас инвестор не платит вообще никаких региональных налогов в течение восьми лет. От самого начала и до полной реализации проекта сопровождаем инвестора. И у нас, конечно, дешевле рабочая сила, мы делаем инвестиции в обучающие центры. То есть если конкурировать с Москвой и Питером, мы изначально можем дать условия более выгодные. Ну, если говорить про коммерческую недвижимость, конечно, пока здесь ситуация другая. В Москве и Петербурге несравненно большие по объему рынки. У нас эти рынки сегодня только формируются. Более или менее большой рынок - это только по торговым центрам. Если говорить про отели, про заводскую недвижимость, то таких проектов не так много, как нам хотелось бы.
 
Р.Р.: Есть еще одна модель регионального развития - эту модель демонстрирует город Пермь. Они, как я понимаю, меняют там саму среду. Вот как вам пермская модель? Насколько она применима в Ульяновске?
 
Д.Р.: То, что они делают, это очень интересно. Например, то, что они делают в области индустриальных парков, они, в том числе, и наш опыт смотрели. Здесь мы, наверное, дальше продвинулись, но у них есть несравненное преимущество - они дальше ушли вперед в вопросах развития: центр города, вопросы генплана и так далее. Мы, конечно, за их опытом наблюдаем, у нас в этом году большие инвестиции были произведены в благоустройство города Ульяновска, то есть именно в тротуары, в дороги. Разработана вся документация, которая нужна, в области техпланирования по области и в таком городе, как Ульяновск. То есть мы наблюдаем за их опытом, он очень интересен. Какие-то элементы мы применяем у себя. Но у них на сегодняшний момент очень комплексный подход в этом вопросе.
 
Р.Р.: Есть ли какой-то петербургский опыт, который вам интересен, и который вы бы хотели перенять?
 
Д.Р.: Ну, очень интересно все, что связано с реализацией проектов ГЧП, здесь Петербург действительно ушел вперед. Мы сегодня смотрим те инвестиции, в том числе инвестиционные конкурсы, и то законодательство, которое было разработано в Санкт-Петербурге. На некоторых проектах попробуем его применить. В том числе и на нашем аэропорте. Поэтому, конечно, такие проекты очень интересны.
 
Р.Р.: Скажите, сейчас есть города, которые начинают развиваться: Пермь, Ульяновск, много еще можно назвать, а есть те, которые стоят на какой-то точке. По-вашему, с чего надо начать городу, чтобы получить толчок для развития?
 
Д.Р.: Мне кажется, в первую очередь все зависит от команды управленцев. Если там появляются люди, которые искренне хотят изменить что-то в своем городе и регионе. Если они начинают целенаправленно над этим работать, то у них это однозначно получится. Я глубоко убежден, что любую территорию можно развить. Может быть, не так быстро, нужно как минимум пять лет, чтобы сделать правильные вещи, но основное - это правильные управленцы, которые должны этим начать системно заниматься. Ульяновская область еще пять или шесть лет назад занимала отстающие позиции по многим рейтингам, мы за пять лет прошли колоссальный путь, нам поверили инвесторы, и сегодня мы уже не можем их подвести. Потому что только порядка 20-ти заводов у нас сроится сегодня иностранными компаниями, и те обязательства, которые мы взяли на себя, они никогда уже не позволят расслабиться. Мы не хотим на этом останавливаться, будем двигаться дальше.
 
Р.Р.: А вообще - есть ли люди? Вы чувствуете голод в кадровой системе управления?
 
Д.Р.: Однозначно чувствуем. Сегодня работа на госслужбе либо в структурах, связанных с госуправлением, она не такая еще высокооплачиваемая, она в чем-то престижная, поэтому мотивация людей, которые приходят туда, - она разная. Нам удается находить людей, которые рассматривают это как какую-то ступеньку для карьерного роста, для того, чтобы набраться опыта. Они должны быть профессиональными, они должны быть порядочными. Конечно, с этим есть проблемы, но нам удается с этим уровнем людей собирать.
 
Р.Р.: Ульяновск через 20 лет - каким он будет?
 
Д.Р.: Я считаю, что это такой город, который очень похож на среднеевропейский город, на немецкий город, который имеет хорошее авиационное сообщение со многими городами Европы, в котором очень развита социальная инфраструктура, в котором есть все необходимое для жизни. Любой европеец, который должен приехать в Ульяновск, он может там спокойно получить образование, соответствующее западным образцам, и все услуги, и все социальные преференции, которые он привык в Европе получать. И с точки зрения торговли, и с точки зрения остальных вещей. То есть - это город, который максимально похож на любой европейский город сегодня.
 
Р.Р.: Верите, что это получится?
 
Д.Р.: Да!
 
Р.Р.: Удачи! Спасибо!
 
Вернуться с рубрику "НЕДВИЖИМОСТЬ" 
 

 

Теги: , , ,
Категории: ,

Обсуждение ( 0 ) Посмотреть все

Новые комментарии